kelviosara
La gestion financière ne se limite pas à suivre un tableur. Un imprévu peut bouleverser vos projections en quelques heures. Nous formons les professionnels à bâtir des plans de contingence solides, testés dans des situations réelles où chaque décision compte.
Découvrir le programme
Voici ce qui arrive souvent : une entreprise prévoit sa trésorerie sur douze mois. Tout semble stable. Puis un fournisseur majeur augmente ses tarifs de 30 %. Ou un client retarde un paiement important. Sans plan de contingence, c'est la panique.
Nous enseignons comment identifier les zones de vulnérabilité avant qu'elles ne deviennent des crises. Pas de théorie abstraite — des méthodes concrètes que vous appliquez dès la première semaine.
Nos formations s'appuient sur des cas réels auxquels nous avons été confrontés. Une PME qui doit restructurer son budget en urgence. Une association qui perd une subvention clé. Un indépendant face à trois mois sans contrat.
Vous travaillez sur ces situations en petits groupes. Vous construisez des modèles financiers adaptables. Et vous repartez avec des outils que vous pouvez utiliser immédiatement dans votre propre contexte.
Les sessions commencent en octobre 2025, avec des formats adaptés aux professionnels en activité.
Pas de consultants qui récitent des slides. Notre équipe a géré des budgets en situation de crise. Ils savent ce que c'est de devoir annoncer des ajustements difficiles, ou de trouver 50 000 euros en deux semaines.
Responsable pédagogique
Théo a passé huit ans comme directeur financier dans une PME manufacturière. Il a traversé deux restructurations majeures et une crise de trésorerie sérieuse. Aujourd'hui, il forme des professionnels à anticiper ce genre de situation plutôt que les improviser.
Formatrice senior
Sibylle a conseillé des associations et des petites structures sur la diversification de leurs sources de financement. Elle comprend les contraintes spécifiques des organisations sans gros matelas financier.
Beaucoup pensent qu'avoir de l'argent de côté suffit. Mais combien exactement ? Et où le placer pour qu'il reste accessible sans dormir sur un compte courant à 0 % ?
Nous détaillons comment calculer votre coussin de sécurité en fonction de votre activité. Et comment l'ajuster quand les choses changent — parce qu'elles changent toujours.
Les problèmes ne surgissent jamais de nulle part. Il y a toujours des indices : des délais de paiement qui s'allongent, des coûts qui grimpent doucement, des clients qui renégocient leurs contrats.
Vous apprendrez à repérer ces signaux avant qu'ils ne deviennent critiques. Et surtout, à mettre en place des systèmes de surveillance simples qui ne demandent pas trois heures par jour.
Ce qui fonctionne pour une boutique en ligne ne marchera pas pour un cabinet de conseil. Nous ne proposons pas de formule unique. Vous repartez avec une méthode que vous adaptez à votre réalité.
Les sessions incluent du travail individuel sur vos propres chiffres. Vous ne partez pas avec un manuel générique, mais avec un plan construit pour votre situation.
Les inscriptions pour la session d'octobre 2025 ouvrent en juin. Les places sont limitées pour garantir un accompagnement de qualité.